· Defect: produk rusak/outspec, effect:
1. Biaya perbaikan/reproses
2. Biaya material, produk, energy…
3. Kerugian atas waktu
4. Kerugian penumpukan dan tempat
5. Kerugaian ‘Brand’ & ‘Company Image’
6. Kerusakan lingkungan
· Overproduction: Obuatlah sesuai kebutuhan dan tepat waktu, effect:
1. Biaya kelebihan stock (excess inventory)
2. Kerusakan barang (penumpukan/handling, expired >> material, energy, waktu)
3. Biaya tempat (pallet, ruang)
4. Uang modal yang terhenti. Work in progress.
· Transportation: kecepatan dan efektivitas = biaya, kerusakan, waktu, inventory, ruang, kelelahan, kecelakaan.
· Inventory: stock barang atau inventory sama dengan modal kerja. Penumpukan
hanya memperlemah daya saing dan kerugian.
· Waiting: menunggu adalah pemborosan yang sulit untuk dihitung, dan cash flow
memerlukan kecepatan dan ketepatan.
· Over Processing: sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah produk, ex: jika
pakai steam 10 bar cukup, mengapa harus pakai 15 bar.
· Motion: tidak semua gerakan dan aktivitas menghasilkan nilai tambah >>
kelelahan.
· People: ketidakhadirannya di tempat kerja tidak mempengaruhi hasil kerja
Jumat, 11 Mei 2012
Selasa, 31 Januari 2012
Operating Engineering
Operating Engineering, yang dilakukan adalah:
- Trouble-Shooting
- Optimasi
- Data operasi pabrik (real)
- Spesifikasi alat
- Teori
- Waste Detection: defect, overproduction, transportation, inventory, waiting, overprocessing, motion, people
- Cost Priority: optimasi dimulai dari cost yang paling tinggi
- Understanding process: jangan sampai terjadi overprocessing, ex: bila steam 10 bar sudah cukup maka jangan pakai steam 15 bar.
Selasa, 17 Januari 2012
Sikap Mental Seorang Engineer
- Engineer menentukan course of action (beda dengan scientist, yaitu menentukan kebenaran).
- Bekerja dengan data dan knowledge yang kurang dan terkadang berlawanan.
- Pentingnya mengembangkan dan menggunakan engineering judgement.
- Menanyakan kebenaran setiap informasi.
- Eksperimen adalah arbiter terakhir.
Langganan:
Postingan (Atom)